“La famiglia e la storia che rappresenta nei suoi valori sono il punto di forza di Missoni“. Livio Proli non ha dubbi nel descrivere i tratti caratteristici dell’azienda di cui è CEO da alcuni mesi. Il manager, intervenuto al Fashion Summit organizzato da Pambianco con PwC intitolato ‘L’industria della moda e la gestione dell’incertezza – L’impatto della crisi sui mercati e le risposte delle aziende’, ha delineato le basi su cui costruire le nuove strategie per il marchio italiano. “Missoni rappresenta un percorso di oltre 70 anni all’interno del quale le varie generazioni sono riuscite a dare continuità all’azienda all’insegna degli stessi valori, senza tradire gli aspetti estetici, di business e di obiettivi”, ha spiegato Proli.
“La sfida oggi è superare la fase dell’emergenza, mantenere alto il morale della squadra, allenarsi per esser pronti a leggere e a decifrare i cambiamenti che ci aspettano dietro l’angolo. Identificare i nuovi bisogni e costruire velocemente l’offerta di prodotto che vada a soddisfare questa richiesta, all’insegna della sublimazione dei nostri valori. È un grande cambiamento, è una grande sterzata che va fatta con flessibilità, velocità e qualità senza però strappare le radici che rappresentano la forza del marchio”, ha ricordato il CEO.
Oggi le categorie merceologiche di maggior successo sono il beachwear, gli abiti da sera femminili e l’homewear, ma è in agenda una spinta a tutto l’universo Missoni: “Avendo una dimensione ancora piccola c’è l’ambizione di poter crescere progressivamente su tutte le categorie merceologiche”, ha concluso Proli.
