Febal Casa spinge sul retail. “Lo scorso anno siamo cresciuti del 15% in Italia, aprendo venti punti vendita monobrand: si tratta di un canale ormai prioritario per il marchio”, sottolinea Emanuel Colombini, amministratore delegato del gruppo Colombini che comprende anche Rossana e Colombini Casa. Sono circa ottanta i punti vendita di Febal Casa nel mercato interno, nell’ottica di una strategia retail portata avanti per offrire al mercato un total look di home interiors. “Abbiniamo trasversalmente le materie per trasmettere armonia e benessere in casa”, sottolinea Colombini.
Intanto gli altri marchi del gruppo seguono direzioni specifiche: Rossana può ormai disporre di una propria autonomia per incrementare il livello di posizionamento con le soluzioni progettate dall’art director Massimo Castagna, mentre Colombini Casa punta sul contract per l’export e ha presentato una soluzione per micro unità denominata Atom. “Si tratta di un appartamento ad alta tecnologia, dove in 25 metri quadrati si può disporre di un’abitazione vivibile come se fossero 60 metri. È ideale per i giovani delle grandi metropoli che vogliono vivere in centro, dove i costi sono alti e lo spazio viene necessariamente sacrificato”, conclude Colombini.
